A、汇报性报告
B、说服性报告
C、敲定性报告
D、绩效报告
E、工作总结报告

A、沟通时的时机选择不当
B、信息或想法不完备
C、环境影响和噪音干扰
D、虚饰和欺诈
E、语言和词汇问题

A、口头沟通
B、书面沟通
C、非语言沟通
D、电子媒介沟通

A.项目风险事件的随机性
B.项目风险的相对可预测性
C.项目风险发展的渐进性
D.项目风险发展的阶段性
E.项目风险发展的突变性

A.风险性事件
B.完全不确定性事件
C.确定性事件
D.信息的滞后性
E.认识能力的有限性

A.拥有完备信息的状态
B.拥有不完备信息的状态
C.完全没有信息的状态
D.有序状态E非有序状态

A.双要素项目集成管理法
B.项目三角形法
C.项目多边形法
D.德尔菲法E头脑风暴法

A.综合管理的特性
B.专项管理的特性
C.全局管理的特性
D.局部管理的特性
E.内外结合的特性

A.项目成本预算的多少
B.项目成本的投入时间
C.项目预算的对象
D.项目预算的目的
E.项目预算的规则

A.项目人工成本
B.项目设备费用
C.项目物料成本
D.项目顾问费用
E.项目其他费用F项目不可预见费

A.全过程的项目成本管理理论和方法
B.全生命周期的项目成本管理理论和方法
C.全面项目成本管理的理论和方法
D.全要素项目成本管理的理论和方法E全员项目成本管理的理论和方法