（1）协调不同部门的行动，达成统一计划。
（2）为部门经理提供从总预算分解的具体目标。
（3）通过比较实际结果与预算目标，引入控制系统。
（4）建立可以用于未来预算业务的计划框架。

成本管理会计工作的一项重要内容。可以将预算定义为，给定时期内对计划收入、费用、资产负债与现金流量等的定量表述。

这种方法对于同一种产品在不同地区或细分市场，采用不同的销售价格。

这种定价方法最初使用撇脂不定期价法，然后当竞争加剧后，降低价格。

利用低价格扩大市场份额，从而向市场渗透；也可以在市场上推出生命周期长并有增长潜力的新产品。

（1）盈利能力。
（2）报酬率。
（3）成长性。
（4）竞争。
（5）市场份额。

（1）回收期法。
（2）平均报酬率法。
（3）折现现金流量法，包括净现值法和内部报酬率法。