（1）需要在供应商与客户之间签署正式的合同，包括将要完成的工作的详细情况、时间跨度、工作的全部报价和中期付款的细节以及违约罚款等。
（2）合同载明的工作要完全按客户的特殊要求来完成。
（3）相关工作可能持续很长时间，因此可能会跨越几个会计期间。
（4）多数合同与建筑项目有关，因此执行的工作需要在客户所拥有的场地进行。
（5）基于在那里永续工作的原则，成本控制过程主要是供应商方面的人员在工作地点进行的。

（1）计件工作计划。
（2）高工资率计划。
（3）日工作量法。
（4）利润共享。
（5）业绩相关支付计划。