A、部门税前经营利润
B、剩余收益
C、投资报酬率
D、可控边际贡献

A、22000
B、25000
C、30000
D、40000

A.各责任中心主管人员
B.各部门员工
C.集团总部管理层
D.股东大会

A、惩罚是对不符合期望的行为的回报
B、惩罚的作用在于达到公司运转所要求的最高标准
C、达不到成本要求的惩罚手段主要是批评和扣发奖金
D、惩罚的目的是避免类似的行为重复出现

A、促使部门提高营业利润
B、增加股东财富
C、鞭策部门员工
D、将责任中心的考核指标与预算比较，以判别其业绩

A、计算产品的完全成本是为了按会计准则确定存货成本和期间损益
B、计算产品的变动成本是为了经营决策
C、计算责任成本是为了评价成本控制业绩
D、计算责任成本是为了经营决策

A、不便于不同规模的公司和部门的业绩比较
B、剩余收益依赖于会计数据的质量
C、不能使用不同的风险调整资本成本
D、与公司增加股东财富的目标不一致

A、便于按部门资产的风险不同，调整部门的资本成本
B、计算数据可直接来自现有会计报表
C、能够反映部门现金流量的状况
D、能促使部门经理的决策与企业总目标一致

A、市场价格
B、以市场为基础的协商价格
C、变动成本加固定费转移价格
D、全部成本转移价格

A、职工态度
B、产品质量
C、市场地位
D、生产率

A、边际贡献为5000元
B、可控边际贡献为4200元
C、部门营业利润为3000元
D、部门营业利润为2000元