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判断题

费用预算控制包括销售费用、管理费用、财务费用和制造费用的控制。

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采用固定预算法编制预算,预算数即使在未来业务量发生增减变动的情况下也不作调整。

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预算编制必须与预算主题相符。

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预算管理是与公司治理结构无关的一套管理系统,只是简单的数据堆砌和表格罗列。

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动员各责任单位量力自主申报,然后经过预算委员会的修正进行分解总目标的预算分解方法是倒挤法。

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以销售为中心的预算主题有利于企业由直接管理转为间接管理;有利于明确工作目标调动下属的积极性;有利于增强企业的综合盈利能力

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预算编制是对保障经营活动目标实现的资源进行配置。

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固定预算法根据预算期固定的业务量水平来确定相应的预算数。

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全面预算管理包括特种决策预算、业务预算和财务预算。

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资产负债预算是在预算期初资产负债表的基础上,依据前述所编制的各种预算和专门决策预算分析编制。

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