问答题X 纠错
资源基础模型认为，企业独特的资源和能力形成了战略基础，也是企业利润的重要来源。资源是投入到企业经营过程中的一系列要素，可以分为实物资源、人力资源和组织资源三类。能力是将众多资源组合在一起，来实现企业特定的任务和活动的才能。资源基础模型认为不同的企业所拥有的资源是不相同的。即便是拥有相同资源的企业，使用资源的手段和能力也是具有差异性的，资源的差异性带来了不同的竞争优势。
资源基础理论指导下的战略管理思路具体如下：
（1）确立企业的资源，研究本企业相对竞争对手的优劣势；
（2）确立企业的资源和能力如何建立竞争优势；
（3）选择有吸引力的产业；
（4）选择的战略能充分利用资源和能力，以及环境机会。
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