A.在设计岗位平衡计分卡时，可以按照设计部门平衡计分卡的方法进行
B.平衡计分卡本身各个指标都是针对一个战略业务单位提出的
C.对于岗位而言，平衡计分卡四个方面是必需的
D.平衡计分卡四个方面之间存在的驱动关系不严密

A.新产品上市数量
B.国家专利数量
C.新产品计划销售收入的达成率
D.新产品开发周期

A.员工流动率
B.新产品数量
C.管理水平
D.设计能力

A.市场占有率
B.产品类别利润率
C.投资周转率
D.销售报酬率

A.设定企业层面的KPI
B.建立企业的核心价值
C.确定企业的愿景和战略
D.设计岗位（个人）的平衡计分卡

A.建立企业愿景和战略
B.构建财务层面的指标
C.建立企业级平衡计分卡
D.对企业内外部环境进行分析