A.以权益资金利润率为源头
B.关注财务指标之间的内在联系
C.对企业综合经营状况及经济收益进行系统分析评价
D.关注与客户、内部流程及学习成长之间的平衡

A.财务
B.市场
C.能力
D.态度

A.严格把关评价主体的质量
B.遵守客观公正的原则
C.遵守实事求是的原则
D.遵守经济性原则
E.遵守及时性原则

A.系统构建
B.系统实施
C.系统整体状况
D.信息系统
E.高层支持

A.座谈法
B.问卷调查法
C.工作记录法
D.总体评价法
E.关键事件法

A.对管理制度的诊断
B.对绩效管理体系的诊断
C.对绩效考核指标体系的诊断
D.对考评全面、全过程的诊断
E.对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的诊断

A.帮助企业在员工的加薪方面提供依
B.帮助企业确定并维持员工的市场工资水平
C.有效地控制薪酬成本
D.确定工资浮动范围中点
E.控制进入A等级的员工百分比不超过10%

A.战略层次
B.组织层次
C.部门层次
D.班组层次
E.个人层次

A.培训的规划
B.培训的实施
C.培训需求分析
D.培训体系建立
E.培训成效的测定与衡量

A.帮助被考评者吸取成功经验，总结失败的教训
B.满足员工的各种层次的需求
C.使员工增强生产技术技能
D.找出工作中存在的关键问题与主要不足
E.提出改进计划

A.流程团队
B.项目团队
C.虚拟网络团队
D.工作/服务团队
E.平行团队