A.具有班组管理经验
B.掌握多种专业技能
C.具有丰富运营经验
D.基本操作技术熟练
E.复杂操作技术领先

A.技术团队的领导者
B.技术创新的引领者
C.技术攻关的带头人
D.技术标准设计的改造者
E.成果转化的促进者

A.综合加权法
B.立即排除法
C.能位匹配法
D.相关分析法

A.企业录用人才的标准
B.甄选流程获得的数据
C.企业录用人才的决策方法
D.企业人才的测评指标

A.企业人才招聘的准备阶段
B.企业人才招聘的实施阶段
C.企业人才招聘的评估阶段
D.企业人才招聘的考核阶段

A.人力资源规划
B.企业人才招聘
C.企业人才培训
D.企业绩效管理

A.您认为此人在工作中有哪些优点和长处？
B.您认为此人离职的根本原因是什么？
C.此候选人在应聘过程中告诉我们具有很强的“结果导向”，您是否也这样认为？
D.他（她）能否胜任此项工作？

A.制定具体的行为指标
B.选择必测的胜任特征
C.全面分析岗位信息
D.评估行为面试体系

A.基于胜任特征的应聘申请表设计
B.行为面试流程设计
C.基于胜任特征的人才甄选流程设计
D.基于胜任特征的背景审查

A.根据已建立并且经过验证的胜任特征模型，对现有的工作岗位说明书进行全面的更新、修订
B.确定人才招募来源或者渠道
C.制定基于岗位胜任特征的申请表
D.采用被企业实践证明行之有效的其他方式方法，对候选人进行补充或者验证性测量和评估

A.明确企业总体战略的发展方向
B.成立人才招聘专门小组
C.制定基于胜任特征的应聘申请表
D.进行行为面试设计