A.预算评价
B.业务评价
C.管理报告系统
D.绩效管理

A.研发管控
B.流程管控
C.人力资源管控
D.预算管控

A.战略管控
B.财务管控
C.人力资源管控
D.营销管控

A.公司治理体系
B.集团战略
C.集团组织结构
D.管控模式

A.母子公司管理是法人对法人的管理
B.母公司主要通过管理控制与协调，实现其战略意图
C.母公司对子公司进行直接的计划、组织、指挥
D.母公司必须通过母子公司的管理控制系统，才能达到并实现管理的目标

A.计划
B.组织
C.协调
D.控制

A.事业部获得的利润可以自主支配
B.事业部领导人不得在集团兼职
C.事业部所需的资金不可以向集团外的银行借款
D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

A.母公司-子公司-工厂
B.集团本部-事业部-工厂
C.经理会-分公司-工厂
D.集团会长-营运委员会-子公司-工厂

A.股东大会
B.董事会
C.经理班子
D.监事会

A.董事会
B.经理班子
C.股东大会
D.全体员工

A.监事会
B.董事会
C.经理班子
D.股东大会