A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划
B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程
C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统
D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程

A.企业经营战略的合作伙伴
B.企业员工培训与技能开发的推动者
C.了解并尽可能满足员工需求的带头人
D.构建人力资源各项管理基础工作的专家

A、任务超载
B、工作条件
C、生活条件
D、经济问题
E、角色模糊

A、科学地理解信息并迅速作出反应
B、对容易造成矛盾的信息进行适当屏蔽
C、尽可能避免让企业对突发事件承担责任
D、对要发出的信息进行及时确认，避免信息偏误
E、把降低突发事件带来的财务损失作为最重要的处理重点

A、与企业职工签订劳动合同
B、组织员工参与本企业民主管理
C、参加企业的劳动争议调解工作
D、鼓励职工群众积极参加经济建设
E、与部门经理共同对职工进行绩效考核

A、制作《协调处理协议书》
B、首先代表企业和当事人进行协商
C、在必要时要向政府报告情况并提出建议
D、与同级工会商议处理方式，要求争议双方执行
E、查清争议事实、争议双方的理由，促使争议尽快解决

A、竞业限制期限不得超过两年
B、竞业限制的人员包括企业各类人员
C、在于企业解除劳动合同后，员工在限制期限内不得到其他企业就职
D、劳动者违反竞业限制约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金
E、用人单位在竞业限制期限内解除劳动合同的，不用支付劳动者经济补偿

A、降低劳动者的职业稳定感
B、影响全社会对人力资本投资的积极性
C、影响劳动者与用人单位建立利益共同体
D、会提高企业对劳动者经济补偿金的支付成本
E、通常情况下会减少企业选择劳动者的自由度

A、谈判法
B、自助餐法
C、当地定价法
D、平衡定价法
E、要素计点法

A、董事长
B、总裁
C、总经理
D、全体经营者
E、中层管理者

A、实现利税
B、销售收入
C、企业总资产
D、人均利税率
E、职工工资总额