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判断题

人类的行为都是动机性行为。

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如何选择目标,尤其是组织的战略目标是提高决策水平的关键。

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现代企业理论认为决策者就是追求利润最大化。

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领导决策的出发点就是发现问题。

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一切决策都是对于一定事物发展的最后的判断和决定。

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豪斯认为,即关心工作又关心人的“高工作高关系”不一定就是最有效的领导方式。

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根据豪斯的理论,领导者让下属明确他们应该做什么和如何去做,并对下属提出期望和具体的工作指导,同时要求按时和保质保量地完成工作。这种领导方式就是成就型领导。

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领导周期理论认为,领导者应该根据领导者的成熟度的变化来选择领导方式。

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领导行为方格论中的sl个小方格,每个小方格代表一种领导情景。

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在领导生命周期理论中,象限1中被领导者群体或个人的工作成熟度较低,需要领导给予较多的工作指导,适合的领导方式是以工作为导向。

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