A.组织目标
B.组织的宗旨
C.共同的价值观
D.作风及传统习惯
E.行为规范和规章制度

A.阶级性
B.民族性
C.整体性和个体性
D.历史连续性
E.创新性

A.市场的广阔
B.产品寿命的延长
C.复合的组织联系
D.工作的自动化
E.人际关系的层面多

A.投资方式
B.代管方式
C.协议方式
D.网络方式
E.契约方式

A、领导的态度
B、配套的措施
C、领导观念
D、领导能力
E、员工价值观

A.分析影响组织的变革力量
B.决定变革的力量
C.创造变革的气候
D.确定参加变革的人员
E.为变革而进行组织工作

A.回顾和反省
B.觉察问题
C.分析问题
D.提出解决问题的方案
E.实行变革以及进行反馈

A.确定问题
B.诊断
C.列出可行方案
D.选择方案
E.计划变革

A.调整
B.解冻
C.改变
D.冻结
E.休克

A.机构调整和管理体制的调整
B.企业领导制度的变动
C.管理的转轨变型
D.企业经营方式的多样化
E.企业责任——权力体系的完善

A.制度细化
B.反应迟钝
C.文山会海
D.模式僵化
E.机构臃肿