A.确定问题
B.诊断
C.列出可行方案
D.选择方案
E.计划变革

A.调整
B.解冻
C.改变
D.冻结
E.休克

A.机构调整和管理体制的调整
B.企业领导制度的变动
C.管理的转轨变型
D.企业经营方式的多样化
E.企业责任——权力体系的完善

A.制度细化
B.反应迟钝
C.文山会海
D.模式僵化
E.机构臃肿

A.创立阶段
B.定向发展阶段
C.分权发展阶段
D.协调发展阶段
E.合作发展阶段

A、技术进步
B、劳动者素质
C、知识爆炸
D、新的管理原理和方法的出现
E、政府法令的更改

A.组织内权力结构的层次性和有序性
B.组织授权行为的合理性
C.权责利的一致性
D.组织成员对于授权和组织权威的认可度
E.权责体系对实现组织目标以及组织发展的贡献

A.减少管理费用
B.减少管理层次
C.提高决策制定的效率
D.有利于集中指挥
E.提高组织的灵活性

A.组织是人与物的协调系统
B.组织是一种权责分配和制度管理的体系
C.组织是沟通与协调的系统
D.组织是一种由合法的管理权威进行计划和控制的机械性系统
E.组织是一种心理与平衡的系统

A.环境组织系统
B.政治组织系统
C.经济组织系统
D.文化组织系统
E.军事组织系统

A.韦伯
B.马斯洛
C.穆尼
D.雷利
E.泰勒