A.成本低
B.被推荐者最终被录用的可能性较大
C.被推荐者进入组织后的适应速度也较快
D.被推荐者流动率相对较高
E.被推荐者工作态度可能不会太好

A.临时性
B.替代性
C.常规性
D.辅助性
E.创新性

A.招募成本非常低
B.大多数公共就业服务机构推荐而来的人可能都是工作经验丰富或者专业化程度比较高的人
C.推荐而来的求职者往往都处于就业状态
D.从公共就业服务机构推荐的人中挑选到专业素质比较高的潜在求职者往往比较容易

A.招募
B.面试
C.甄选
D.招聘

A.组织的招募工作会受到很多方面因素的影响，主要表现为组织外部和组织内部两个方面
B.在劳动力市场供大于求的情况下，从组织外部招募合格求职者的难度就较低
C.当经济景气时，企业想要招募到合适的外部求职者的难度就会变小
D.政府对招募工作的限制越多，招募工作的难度会越大

A.在其他条件一定的情况下，拟招募人员的职位本身对候选人的资格要求越高，招募合格求职者的难度就越大
B.职位本身包含某些令人不愉快的特征，则组织获得大量合格求职者的可能性也会较大
C.组织提供的薪酬水平的竞争力、福利水平的高低、工作条件好坏等，也会影响一个组织的招募工作难度
D.一个组织在劳动力市场上的雇主品牌形象也会对组织的招募工作产生影响

A.高薪战略
B.培训战略
C.广泛搜寻战略
D.猎头招聘战略

A.增加了组织内部现有员工的晋升机会
B.降低招募的风险
C.内部候选人能够较快的适应新工作的需要
D.有利于组织内部的团结和稳定

A.外部招募比较适用于对候选人的要求特别高的特定高层职位
B.扩大了候选人的选择范围，因而更有助于组织招募到最为合适的潜在任职者
C.可以为组织带来新方法或新的经营理念
D.外部招募的人员进入组织后，可以快速适应组织工作和文化

A.职位本身的特点
B.市场劳动力的供求状况
C.组织的人力资源管理政策
D.组织的形象
E.企业与政府的关系

A.职位空缺的出现可能会导致员工之间过度竞争，影响组织的团结和稳定
B.减少了因收集和处理众多的求职者信息和对求职者进行筛选而不得不支出的成本
C.降低招募的风险
D.容易形成“近亲繁殖”的现象
E.优胜者在管理方面会更加容易