A、危险区的隔离
B、应急人员安全防护
C、应急资源安排
D、事故控制措施的落实

A、最高管理者的承诺
B、该体系与企业全面管理的融合
C、危害辨识和风险评估
D、完成该项管理体系的评价和审核

A.总承包人
B.分包人
C.发包人
D.监理

A.能反映各项工作的机动时间
B.能明确反映各项工作之间的逻辑关系
C.能只管反映各项工作的开始、完成时间
D.能明确反映出决定工期的关键工作

A.金属网喷射混凝土支护
B.斜巷砌块台阶
C.水沟
D.工作面预注浆

A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施

A.实际施工成本
B.工程合同价
C.竣工决算价
D.工程结算款

A.A
B.B
C.C
D.D

A.调整项目目标
B.采取纠偏措施进行纠偏
C.收集工程进度的实际值
D.比较项目目标的实际值与计划值

A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值
B.找出偏差，采取纠偏措施
C.施工成本目标的逐层分解
D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

A.相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值
B.施工成本的计划值和实际值的比较，可以是定性的比较
C.如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生质量不良的后果
D.在进行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性
E.成本计划值和实际值比较的成果，是成本跟踪和控制报告