大多数客户的高层领导，他们往往很关心技术细节，对我们的解决方案能为他们带来什么效益也很关注。（）

客户只关注产品的价值和价格。（）

客户要选择我们的解决方案，只关注能否解决问题或能否为他带来工作上的业绩。（）

购买的关键在于在客户的心目中，产品购买的价格是否小过于购买的成本。（）

客户购买任何产品，首先需要认可产品的价格。（）

在提交客户的解决方案中，对于客户存在问题的深入分析，会让客户感觉到我们对其需求的深度理解，一般客户就会因此而接受我们的解决方案提供一个基础。

我们面对的客户负责人及高层领导，往往是项目的决策者，我们经常有机会长时间的向他们介绍业务和产品。（）

某设备销售员去拜访一位企业客户，该客户公司规模很大，内部组织机构也非常复杂。该销售员想来想去认为只要与采购部经理打好关系就可以了，于是，他直接去拜访采购部经理，并花了很长时间跟踪拜访。原以为一切都很顺利，就在准备签约的时候，客户却打电话告诉他，不能采购那批设备了，因为财务上没有那么多的预算。这明显是一种推辞，但事到如今，也只好放弃了。这时候，他才发现，原来由于那批设备数额较大，采购部经理根本不能做决定，真正决策者是公司老总。此时，该销售员只有后悔的份了。

问：请分析本案例中拜访失败的原因。

对客户赞美适合所有客户。

在倾听过程中，拜访者不需要运用多种方式对客户做出回应。