A.全体人员
B.主管人员
C.一线员工
D.高层管理者

A.权限与范围
B.规模的确定
C.选择委员
D.议题的选择
E.决议案的审核

A.职责分离
B.责任明确
C.行动迅速
D.效率较高
E.灵活性大

A.营运的分散化一定程度上有利于促进职权的分散
B.营运的集中一定会导致职权的集中
C.营运的集中一定会导致职权的分散
D.地理因素对职权的集中与否并无决定性的影响
E.地理因素对职权的集中与否有决定性的影响

A.20世纪60年代
B.20世纪70年代
C.20世纪70-80年代
D.20世纪80-90年代

A.决策权大多集中在高层领导
B.对下级的控制较多
C.统一经营
D.独立核算

A.将任务委派给接受授权的下属
B.明确应当取得的成果
C.将完成任务所必需的职权授予下属
D.使下属承担起对所接受的任务、成果要求和职权的义务

A.小型组织
B.中型组织
C.大型组织
D.跨国公司
E.现场管理

A.力求最少
B.指派平衡
C.确保目标的实现
D.组织结构应具有弹性
E.检查部门分设

A.人数划分
B.时间划分
C.职能划分
D.产品划分

A.年度内
B.半年～2年
C.2～3年
D.3～5年