A.企业质量成本的核算
B.企业质量成本分担
C.企业质量成本预测和计划
D.企业质量成本报告

A、从工作目标出发，界定部门、岗位责任
B、使业务更多地跨部门
C、删除不增值的环节
D、将活动排序

A、贮存物质应有明显标识
B、对有的物质，如水泥，不必规定堆放高度
C、易燃、易爆的物质应与易燃物质分开存放
D、有毒、有害的物质应与其他物质分开存放

A、直线-职能制
B、事业部制
C、职能制
D、直线制

A、质量监督部门审查
B、方案设计的审查批复
C、施工图审查
D、顾客的确认

A、项目部应对所有分包单位进行统一组织和协调
B、为使施工过程能够追溯，项目部通常采用施工日记对施工过程进行标识
C、必要时应制订专门的应急方案
D、施工过程中的每个工序或环节都必须进行质量监控，所以不必设质量控制点

A、直线-职能制
B、职能制
C、矩阵制
D、直线制

A、低碳化的施工策划
B、低碳化的施工进度控制
C、低碳化的施工技术
D、低碳化的施工方法

A、66800ppm
B、6200ppm
C、230ppm
D、3.4ppm

A、设计负责人应组织有关设计人员对变更内容进行评审
B、应确保变更内容满足可行性、经济性要求
C、变更形式采用设计变更通知单方式
D、设计变更通知单签署级别可与原设计文件不一致

A、确定企业质量管理结构，确定质量方针，确定企业质量目标，确定工作过程，制定管理文件
B、确定企业质量管理结构，确定企业质量目标，确定质量方针，确定工作过程，制定管理文件
C、确定质量方针，确定企业质量目标，确定企业质量管理结构，确定工作过程，制定管理文件
D、确定质量方针，确定企业质量管理结构，确定企业质量目标，确定工作过程，制定管理文件