A.合法权力
B.报酬权力
C.强制权力
D.专家权力
E.参照性权力

A.下属的个性特点
B.工作环境的特点
C.目标任务的难度
D.上级的支持力度

A.决策的质量和合理性
B.下属接受决策和对有效实施决策承担责任的程度
C.制定决策所需时间的长短
D.上级的支持力度

A.决策质量
B.下属对决策的接受程度
C.目标任务的难度
D.上级的支持力度

A.通过LPC问卷确定领导风格
B.确定情境
C.领导风格与情境的匹配
D.确定工作目标和要求

A.感情与理智的矛盾
B.沉默与讲话的矛盾
C.赞美与批评的矛盾
D.接触与距离的矛盾

A.特质论
B.行为论
C.权变论
D.归因理论

A.分工和专业化
B.明确规定权力
C.有明确的规章制度
D.根据制度办事
E.人员的任用必须符合要求和明文规定升迁和薪酬制度

A.非正式组织结构与正式组织结构构成了一个有效能的总体组织系统
B.可以减轻领导者的工作负担
C.创建稳定运行的工作团队
D.安全阀的作用
E.有效的信息沟通渠道

A.阻碍变革
B.抵制组织的政策和目标
C.限制成员个人自由
D.减少凝聚力

A.权力制约原则
B.经常性原则
C.客观公正原则
D.具体有效原则