A.尝试减少项目范围
B.获得在周末工作的许可
C.延长项目结束日期并在项目后期解决该问题
D.为项目分配一个技能略差的资源，并增加任务持续时间

A.按照项目范围的合格标准，执行用户验收测试
B.衡量项目干系人的满意度
C.获得项目最终产品的正式批准
D.与项目发起人开会，审查项目可交付成果

A.预测
B.绩效审查
C.假设情景
D.流程图

A.为技术团队更改客户的特殊要求
B.将主要任务转移给外国团队，并使用当地团队完成剩余工作
C.雇佣当地资源，并提供必要技能培训
D.仅雇佣拥有必要技能的资源

A.工作分解结构WBS
B.沟通管理计划
C.风险登记册
D.质量保证计划

A.关闭风险登记册
B.核实范围
C.更新项目管理计划
D.结束采购工作

A.请求资源替代
B.检查风险登记册
C.更新人员解散计划
D.审查资源管理计划

A.风险再评估
B.定量风险分析
C.风险登记册
D.应急储备

A.更新风险管理计划，以供后续参考
B.通知项目发起人，并与保险公司重新协商
C.与保险公司重新协商，转移财产风险
D.将其作为一项风险添加进风险登记册，并概述其影响

A.接受
B.开拓
C.分享
D.提高

A.石川图
B.帕累托图
C.偏差和趋势分析
D.直方图