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判断题

市场渗透战略比市场开发战略具有更广阔的成长空间,但风险也可能增大。

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企业现有的代理商费用高,可采用前向一体化战略。

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从务虚的角度看,战略应当特别关注企业使命。

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年度目标应当保持与企业战略目标、长期目标的协调。

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从广义上分析,企业愿景和企业使命可以认为具有相同的内涵,两者是等同的。

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无形资源不会因使用消耗,反而会因使用而增加其价值。

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金融资产是企业的无形资源。

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外部环境是企业自身难以把握的可控因素。

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动态的环境为企业不断提供机会和威胁。

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我国20世纪90年代之后经营环境的特征是竞争相对比较弱,机会相对比较多。

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