A.确保供应商的供应质量
B.在供应商之间进行比较，优胜劣汰
C.仅仅是为了让供应商降价
D.缩短与供应商的合作期限

A.考评所有的供应商，并且文件规定好考评什么、何时考评、怎样考评、由谁考评
B.考评指标明确、合理，与采购方的企业大目标保持一致
C.考评结果要及时反馈给供应商，并通报到采购方企业内部相关人员
D.要求供应商设定明确的改进目标

A.控制供应过程的有效手段
B.促进供应商改进的有效手段
C.降低经营风险的重要保障
D.保证持续供应的重要保障

A.供应商有了采购方作为稳固的客户，会失去其竞争的动力及革新的内驱力
B.供应商可能会疏远市场，以致不能完全掌握市场的真正需求
C.采购方不容易更换供应商
D.采购效率低

A.供应商可以完全掌握市场的真正需求
B.节省时间和精力
C.有助于采购方与供应商之间加强交流，发展伙伴关系
D.更容易实施双方在产成品开发、质量控制等方面的改进

A.高科技或小批量物料
B.产成品的开发周期很长
C.某供应商市场占有率高
D.某些采购方的物料工艺技术独特