A.项目经理的薪水
B.分承包商的费用
C.项目使用的材料
D.电力

A.以前的项目不仅在表面上，而且在实质上与这个项目相似
B.应用准确的历史信息
C.在更小的工作活动上估算
D.准备估算工作的个人或集体有完备的素质

A.目前希望89%的总项目成本超过计划
B.当项目完成时将会花费89%以上
C.项目仅进展到计划的89%
D.对项目的每美元投资中只收回89美分

A.预算式、团队式和参数式
B.类比式、自上而下式和自下而上式
C.类比式、参数式和直接式
D.类比式、参数式和自下而上式

A.ETC
B.CPI
C.EAC
D.TCPI

A.识别项目各组成部分以分配成本
B.将项目进度表作为成本预算的输入项
C.进行详细和精确的成本估算
D.制订成本绩效计划

A.成本管理计划
B.变更管理计划
C.绩效衡量计划
D.偏差管理计划

A.确定一种计算机工具帮助进行估算成本
B.利用以前的项目成本估算
C.估算项目的每项计划工作的成本
D.咨询各方面的专家，并在他们的建议的基础上进行成本估算

A.资源计划过程
B.成本估计过程
C.成本预算过程
D.合同评审过程

A.项目范围说明书
B.工作分解结构
C.项目资金需求
D.项目进度计划

A.50
B.100
C.200
D.400