A.列出要求变更的手续
B.记录要求变更的事项
C.描述管理层对变更的影响
D.确定要批准还是否决变更请求

A.变更范围基准计划
B.准备一份偏差报告
C.召集变更控制委员会开会
D.依照最初的基准计划完成项目后，为另一个改进的项目筹得了资金，再进行调整

A.外部事件
B.确定产品范围过程中的错误或疏漏
C.增值性的变更（增加项目价值）
D.确定项目范围过程中的错误或疏漏

A.动态库、静态库和产品库
B.开发库、备份库和产品库
C.动态库、主库和产品库
D.主库、受控库和产品库

A.知识库
B.开发库
C.受控库
D.产品库

A.及时通知项目干系人
B.修改公司的知识管理系统
C.获取客户的正式认可
D.获得政府认可

A.详细的WBS计划
B.项目基线
C.项目预算
D.明确的项目组织结构

A.目前配置项处于正式发布状态，配置项版本升级幅度较大
B.目前配置项处于正式发布状态，配置项版本升级幅度较小
C.目前配置项处于正在修改状态，配置项版本升级幅度较大
D.目前配置项处于正在修改状态，配置项版本升级幅度较小

A.分析变更的必要性和合理性，确认是否实施变更
B.记录变更信息、填写变更控制单
C.做出变更，并交上级审批
D.修改相应的软件配置项（基线），确立新的版本

A.①②⑨④⑤⑥
B.①③⑤⑥⑦
C.②④⑤⑥⑦
D.①②③④⑦

A.代码走查
B.变更过程的规范性审核
C.介质齐备性检查
D.配置项齐全性审核