问答题X 纠错博学信息化项目主要包括系统平台建设、网络系统建设和多个业务部门应用系统开发。学赛信息工程监理公司负责该项目的全过程监理。
PV(计划工作量的预算费用)是指项目实施过程中某阶段计划要求完成的工作量所需的预算费用。在本题中,PV=100000+80000=180000。
AC(已完成工作量的实际费用)是指项目实施过程中某阶段实际完成的工作量所消耗的费用。在本题中,AC=170000。
EV(已完成工作量的预算成本)是指项目实施过程中某阶段实际完成工作量及按预算定额计算出来的费用,即挣值(EV)。
在本题中,EV=10000×80%+80000=160000。SV(进度偏差)是指检查时PV与EV之间的差异。
当SV>0时,表示进度提前;
当SV<0时,表示进度延误。
其计算公式为SV=EV-PV=160000-180000=-20000。
CV(成本偏差)是指检查期间EV与AC之间的差异。
当CV<0时,表示执行效果不佳,实际消耗成本超过预算值,即超支;
当CV>0时,表示实际消耗成本低于预算值,即有节余或效率高。在本题中,CV=EV-AC=160000-170000=-10000。
综合以上数据,说明项目状况是进度延迟、成本超支,需要改进。
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问答题
博学公司(以下简称"甲")进行企业信息化工程建设,主要包括综合布线系统、机房、网络及主机系统等分项工程建设,甲就工程项目与承建单位乙、学赛监理公司(以下简称"丙")分别签订了建设合同、监理合同。在项目实施过程中发生了以下几个事件。
事件1:在甲乙双方签订的合同中规定,网络和综合布线工程的材料由甲指定厂家供货。当第一批综合布线线缆运抵实施现场后,乙认为既然是甲指定厂商的产品,质量肯定没有问题。乙在收集了合格证、供应商保证书及合同规定需要的各种证明文件后便投入了使用。
事件2:监理工程师在对机房建设和设备布置、安装进行巡检时,发现机房内通道与部分设备(机柜)间的距离存在问题。监理工程师记录的相关情况如下:
(1)两相对机柜正面之间的距离为1.2m。
(2)机柜侧面(或不用面)距墙的距离为0.5m。
(3)安装需要维修测试的设备,这部分机柜距墙的距离为1.2m。
(4)走道净宽为1m。
事件3:在网络工程完成了全部工程实施任务后,承建单位提交了验收申请。
请根据对项目阶段质量控制的理解,将下列项目验收阶段质量控制的工作序号填入图17-1所示框图中,形成项目验收阶段质量控制流程。
a.审查验收条件
b.审查验收过程
c.验收组实施验收
d.承建单位提交验收申请
e.工程竣工
f.审查验收方案
g.验收是否合格
h.承建单位提交验收方案
问答题
博学公司(以下简称"甲")进行企业信息化工程建设,主要包括综合布线系统、机房、网络及主机系统等分项工程建设,甲就工程项目与承建单位乙、学赛监理公司(以下简称"丙")分别签订了建设合同、监理合同。在项目实施过程中发生了以下几个事件。
事件1:在甲乙双方签订的合同中规定,网络和综合布线工程的材料由甲指定厂家供货。当第一批综合布线线缆运抵实施现场后,乙认为既然是甲指定厂商的产品,质量肯定没有问题。乙在收集了合格证、供应商保证书及合同规定需要的各种证明文件后便投入了使用。
事件2:监理工程师在对机房建设和设备布置、安装进行巡检时,发现机房内通道与部分设备(机柜)间的距离存在问题。监理工程师记录的相关情况如下:
(1)两相对机柜正面之间的距离为1.2m。
(2)机柜侧面(或不用面)距墙的距离为0.5m。
(3)安装需要维修测试的设备,这部分机柜距墙的距离为1.2m。
(4)走道净宽为1m。
事件3:在网络工程完成了全部工程实施任务后,承建单位提交了验收申请。
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(1)两相对机柜正面之间的距离为1.2m。
(2)机柜侧面(或不用面)距墙的距离为0.5m。
(3)安装需要维修测试的设备,这部分机柜距墙的距离为1.2m。
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问答题
某市政务信息系统建设项目全部由政府投资。建设单位甲采用公开招标的方式选定博学监理公司(丙)承担这个项目建设过程的监理工作,并签订了委托监理合同。建设项目招标时,应甲方要求,丙方编写了招标文件。在招标文件中有以下几项主要内容:
(1)项目的技术要求。
(2)项目工程的设计说明。
(3)对投标人资格审查的标准。
(4)投标报价要求。
(5)评标标准。
(6)承建单位的实施组织设计。
(7)确保项目工程质量、进度的技术措施。
(8)材料、设备、系统软件的供应方式。
(9)关键工序、关键部位的实施要求。
招标人于2010年7月21日在国家级报刊上发布了招标公告,并规定2010年8月15日14时为投标截止时间。A、B、C、D、E这5家公司购买了招标文件。招标人对投标单位就招标文件所提出的所有问题统一做了书面答复,如表17-1所示,并以备忘录的形式分发给各投标单位。
在书面答复投标单位的提问后,招标人组织各投标单位进行了现场踏勘。并于8月5日招标人书面通知各投标单位,由于某种原因,决定将机房工程从原招标项目范围内删除。
A、B、C、D、E这5家公司于2010年8月15日14时前提交了投标文件。开标前招标代理机构组建了5人评标委员会。由于项目资金比较紧张,为了评标时能够统一意见,建设单位安排信息中心主任和总工程师参加评标委员会(包括在5人委员会内)。经过评标委员会的评选,最终B单位以低于成本150万元的投标价一举中标。
问答题
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(2)项目工程的设计说明。
(3)对投标人资格审查的标准。
(4)投标报价要求。
(5)评标标准。
(6)承建单位的实施组织设计。
(7)确保项目工程质量、进度的技术措施。
(8)材料、设备、系统软件的供应方式。
(9)关键工序、关键部位的实施要求。
招标人于2010年7月21日在国家级报刊上发布了招标公告,并规定2010年8月15日14时为投标截止时间。A、B、C、D、E这5家公司购买了招标文件。招标人对投标单位就招标文件所提出的所有问题统一做了书面答复,如表17-1所示,并以备忘录的形式分发给各投标单位。
在书面答复投标单位的提问后,招标人组织各投标单位进行了现场踏勘。并于8月5日招标人书面通知各投标单位,由于某种原因,决定将机房工程从原招标项目范围内删除。
A、B、C、D、E这5家公司于2010年8月15日14时前提交了投标文件。开标前招标代理机构组建了5人评标委员会。由于项目资金比较紧张,为了评标时能够统一意见,建设单位安排信息中心主任和总工程师参加评标委员会(包括在5人委员会内)。经过评标委员会的评选,最终B单位以低于成本150万元的投标价一举中标。
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(1)项目的技术要求。
(2)项目工程的设计说明。
(3)对投标人资格审查的标准。
(4)投标报价要求。
(5)评标标准。
(6)承建单位的实施组织设计。
(7)确保项目工程质量、进度的技术措施。
(8)材料、设备、系统软件的供应方式。
(9)关键工序、关键部位的实施要求。
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在书面答复投标单位的提问后,招标人组织各投标单位进行了现场踏勘。并于8月5日招标人书面通知各投标单位,由于某种原因,决定将机房工程从原招标项目范围内删除。
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