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A.10分钟 B.15分钟 C.50分钟 D.60分钟
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单项选择题
A.人力资源风险 B.进度计划风险 C.费用风险 D.质量风险
A.风险识别 B.定量风险分析 C.风险应对规划 D.风险监控
A.风险再评估 B.风险审计 C.预留管理 D.偏差和趋势分析
A.制定应急响应策略 B.进行预留管理 C.制定风险管理计划 D.进行项目可能性分析
A.主动接受 B.应急计划 C.回避 D.转移
A.技术的、市场的、财务的、人力的 B.识别、量化、应对措施开发、应对措施控制 C.规避、接受、减轻、转移 D.避免、保留、控制、偏离
A.确定项目整体风险的等级 B.开始分析那些在产品文档中发现的风险 C.在工作分解结构上增加任务 D.进行风险审核
A.风险识别 B.风险定性分析 C.风险应对 D.风险监控
项目经理向客户推荐了4种供应商选择方案。每个方案损益值已标在图18.4中的决策树上。根据预期收益值,应选择设备供应商()
A.1 B.2 C.3 D.4
A.风险数据质量评估 B.发生概率与影响评估 C.敏感性分析 D.影响图
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