A.进度变更控制过程
B.进度管理计划
C.进度风险计划
D.服务水平协议

A.作为不受欢迎的行为
B.立即重新制定基准
C.基本原因分析
D.资源评估

A.重新计划
B.进度安排
C.纠正行为
D.重划基线

A.滞后
B.超前
C.浮动
D.拖延

A.箭线图在活动期间与PERT图合并
B.前导图将活动作为节点
C.箭线图不能指明关键路径
D.前导图将浮动时间作为活动历时的一部分

A.赞助的进度表
B.实施进度表
C.基准进度表
D.通过的进度表

A.项目1，项目1
B.项目3，项目2
C.项目4，项目4
D.项目2，项目4

A.0
B.1
C.2
D.3

A.完工日期不变
B.提前4天完成
C.提前3天完成
D.提前两天完成

A.关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的
B.关键活动所配置的资源数量总是充足的
C.关键活动的历时是固定不变的
D.增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率

A.决定是否对进度的偏差采取纠正措施
B.为产生项目可交付成果所需的活动下定义
C.评估范围定义是否足以支持进度计划
D.确保项目团队士气高昂，使团队成员能发挥他们的潜力