A.0
B.1
C.3
D.4

A.27
B.28
C.29
D.30

A.专家判断
B.绩效报告
C.基于定量的历时
D.历时的三点估算

A.组织过程资产
B.项目进度计划
C.绩效报告
D.已批准的变更请求

A.项目范围说明书
B.活动资源需求
C.组织过程资产
D.项目进度计划

A.55.70%
B.68.26%
C.95.43%
D.99.73%

A.专家判断法
B.公开的估算数据
C.挣值管理
D.估算软件

A.进行蒙特卡洛分析
B.快速跟进项目
C.进行资源平衡
D.风险分析

A.活动定义
B.活动排序
C.活动资源估算
D.活动历时估算

A.为项目添加活动
B.扩大项目的范围
C.控制项目的质量
D.把项目的工作量分解为逻辑上独立的各个组成部分

A.职能经理
B.项目经理
C.项目经理的主管
D.客户