A.制订技术解决方案→编制范围管理计划→活动定义
B.编制范围管理计划→范围定义→制订技术解决方案
C.编制范围管理计划→制订技术解决方案→活动排序→活动定义
D.活动工期估计→制订技术解决方案→范围定义

A.进度变更控制过程
B.进度管理计划
C.进度风险计划
D.服务水平协议

A.赞助的进度表
B.实施进度表
C.基准进度表
D.通过的进度表

A.滞后
B.领先
C.浮动
D.缓慢

A.0
B.1
C.2
D.3

A.B活动提前两天开始
B.B活动推迟两天开始
C.D活动提前两天开始
D.D活动推迟两天开始

A.重新计划
B.进度安排
C.纠正行为
D.重划基线

A.箭线图在活动期间与PERT图合并
B.前导图将活动作为节点
C.箭线图不能指明关键路径
D.前导图将浮动时间作为活动历时的一部分

A.同步工程
B.快速跟进
C.基准评估
D.赶工

A.0
B.1
C.3
D.4

A.PDM把活动显示在箭线上，然后将相互依存的活动连接起来，通常描述为一个循环
B.PDM也称为单代号网络图
C.PDM把活动显示在方框中，再用箭头把相互依存的活动连接起来
D.PDM运用4种依存关系，"完成-开始"是其中之一