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判断题

建筑企业生产经营始终离不开材料管理。

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使用计算机作材料分析可以不再使用材料消耗定额。

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建筑企业材料部门属于流通领域的物资管理部门。

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采取技术措施是企业节约材料的唯一途径。

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建筑企业材料消耗一年四季不均衡。

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施工操作的露天作业,最易受时间和季节性影响,由此形成了某种材料的季节性消耗和阶段性消耗,形成了材料供应多样性的特点。

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没有良好的材料供应,就不可能形成有实力的建筑企业。

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建设工程物资采购合同一般分为材料采购合同和设备采购合同,两者的区别主要在于资金占用率不同。

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当同一种材料,可供资源部门较多且价、质量、服务差异较时,要进行比较判断。

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材料采购信息,首先应具有具有一定的深度,第二具有可靠性,有可靠的原始数据,第三是及时性。

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