A.按承包的实物工程量和预算定额计算定额人工，作为计算劳务费用的基础
B.人工费单价，由发承包双方协商确定，一般按技工和普工或技术等级分别规定工资单价
C.定额人工以外的钟点工，有的按定额人工的一定比例一次包死，有的按时计算，钟点工单价由双方协商确定
D.对在进度上作出特殊贡献的班组和个人，进行随机奖励，由项目经理根据实际情况具体掌握
E.对在质量上作出特殊贡献的班组和个人，进行随机奖励，由项目经理根据实际情况具体掌握

A.项目一次性
B.项目目标的明确性
C.项目的临时性
D.项目作为管理对象的整体性
E.项目周期性

A.难度较大
B.造价较大
C.技术复杂
D.使用新材料
E.利润高

A.符合现场实际情况，切实可行
B.技术先进、能确保工程质量和施工安全
C.工期能满足合同要求
D.经济合理，施工费用和工料消耗低
E.技术复杂程度

A.工程概况、施工部署与施工方案
B.施工总进度计划
C.施工准备工作计划及各项资源需用量计划
D.施工总平面图
E.项目经理素质

A.工程性质和规模
B.结构的特点
C.施工条件
D.施工的复杂程度
E.施工单位情况

A.领导优先
B.合理安排
C.科学疏导
D.适当分流、专人负责、确保畅通
E.服从指挥

A.应根据工程特点来选择适宜的主导工程的施工机械
B.项目组织机构
C.施工的环境
D.所选择的机械必须满足施工的需要，但要避免大机小用
E.选择辅助机械时，考虑与主导机械的合理组合，充分发挥主导机械的效率

A.各项技术措施
B.质量、安全措施
C.降低成本措施
D.现场文明施工措施
E.起重运输机械位置安排加工棚、仓库及材料堆场布置

A.管理人员数量
B.运输道路布置
C.临时设施及供水
D.供电管线的布置
E.起重运输机械位置安排加工棚、仓库及材料堆场布置

A.施工段落划分
B.施工准备工作计划
C.工程项目组织机构及劳动力
D.施工机具、主要材料、预制构件
E.管理人员数量