A.对进入项目的资源和生产要素进行优化配置和动态管理
B.在项目经理的领导下制定项目管理实施规划和企业管理的各项规章制度
C.有效控制项目的工期、质量、成本和安全等目标
D.增进项目有关部门之间的沟通，提高工作效率

A.从开工到竣工阶段
B.从开工到工程保修阶段
C.从投标和签订合同到竣工阶段
D.从投标和签订合同到工程保修阶段

A.设计与建立、组织运行和组织调整
B.设计与建立、组织优化和组织调整
C.建立与运行、组织优化和组织调整
D.建立与运行、组织重组和组织解体

A.施工项目目标控制
B.建立施工项目管理组织
C.施工项目合同管理
D.编制施工项目管理规划

A.加快施工进度
B.提高施工质量
C.降低施工成本
D.保证项目目标的实现

A.施工项目目标控制
B.建立施工项目管理组织
C.施工项目合同管理
D.编制施工项目管理规划

A.施工阶段
B.投标和签订合同阶段
C.施工准备阶段
D.施工勘察阶段

A.施工的效率目标，施工的环境目标，施工的安全目标
B.施工的成本目标，施工的环境目标，施工的安全目标
C.施工的质量目标，施工的进度目标，施工的成本目标
D.施工的安全目标，施工的进度目标，施工的环境目标

A.施工项目管理要求强化组织协调工作
B.施工项目管理的对象是项目
C.施工项目管理的内容是按阶段变化的
D.施工项目的管理者是建筑施工企业

A.项目的单件性
B.项目具有一定的约束条件
C.项目具有特定的生命周期
D.项目的临时性

A.分部分项工程量清单表
B.措施项目清单表
C.其他项目清单表
D.规费、税金项目清单表