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判断题

调动质量控制主体和各级各类人员的积极性,使质量控制持续而有效地向前发展,最终使质量控制主体各方达到多赢目的。这是质量控件系统的约束机制。

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工程项目质量管理通常采用PDCA循环方法。PDCA分为四个阶段,即计划P(Plan)、执行D(Do)、检查C(Check)和处置A(Action)阶段。

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施工项目质量的影响因素有人、机、料、法、环境因素等。

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质量管理的定义是:在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。

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施工项目管理的主体是以项目负责人为首的项目经理部,即作业管理层,管理的客体是具体的施工对象,施工活动及相关生产要素。

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施工单位每周不少于一次清疏(掏)预处理设施,保证施工排水达标排放。

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在钢筋加工和绑扎过程中,会产生直径不等、长短不一的废旧钢筋,利用钢筋的集中加工方式,可以减少钢筋的利用和浪费。

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对有回收价值的建筑废弃物,可变卖处理给建材产家等,对有害建筑废弃物交有关部门特殊理。

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施工现场产生的废水可直接排入市政管网。

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为保证施工现场道路硬化效果,道路的硬化不可使用预制混凝土砌块。

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