A、官僚行政管理理论
B、权变理论
C、人际关系学说
D、科学管理理论

A、误解与缺少信任
B、狭隘的个人利益
C、群体惯性
D、自相矛盾的评价

A、群体思维是群体决策中常见的现象
B、群体决策总是优于个人决策
C、群体决策有时比不上杰出的个人所作出的决策
D、就决策效率来说,群体决策总是劣于个人决策

A、工作行为
B、环境
C、下属的成熟程度
D、关系行为

A、玛丽•福莱特
B、莉莲•吉尔布雷思
C、劳伦斯
D、洛希

A、认识进行组织变革的必要性
B、对组织及其取得的成就和存在的缺陷进行回顾、反省和检查
C、确定变革的方法
D、找出现有状态和所希望状态的差距

A、回避
B、迁就
C、强制
D、妥协

A、低曾管理者主要依靠程序化决策，因此无需个人判断。
B、非程序化决策有助于提高组织效率。
C、管理决策不是程序化决策就是非程序化决策。
D、越往上曾的管理者所面临的问题越可能是结构不良问题。

A.工作成就感
B.奖赏
C.上进心
D.同事关系

A、刺激性价值
B、动机强弱
C、外部因素
D、期望大小

A、期望理论
B、公平理论
C、强化理论
D、综合激励理论