A.项目总进度纲要 
B.指导性施工进度计划 
C.控制性施工进度计划 
D.年度和季度计划 
E.月度和旬计划

A.招标工作进度 
B.施工工作进度 
C.物资采购工作进度 
D.项目管理工作进度 
E.项目立项工作进度 

A.总进度规划(计划) 
B.控制性进度规划(计划) 
C.指导性进度规划(计划) 
D.实施性(操作性)进度计划 
E.项目子系统进度计划

A、确定里程碑事件的计划进度目标 
B、工程实施的条件分析 
C、各子系统进度规划 
D、工程实施的策划
E、总进度目标实现的条件和应采取的措施

A.施工总承包方 
B.设计方 
C.施工方和设计方 
D.业主方

A.各进度计划的相对独立 
B.其相互间的联系和协调 
C.各进度计划的结构分析 
D.项目结构分析

A.项目立项决策时 
B.项目设计阶段 
C.项目施工准备阶段 
D.项目进展过程中

A.工程实施条件分析 
B.编制总进度纲要 
C.编制施工进度计划及相关的资源需求计划 
D.编制多个不同的建设工程项目进度计划系统

A.业主方缩短工期的要求 
B.施工承包合同对工期的要求 
C.建筑工程工期定额 
D.同类工程最短工期的记录

A.分析 
B.纠偏 
C.总结 
D.报告

A.乙设计院 
B.丙建筑公司 
C.甲高级中学 
D.安全质量监督站