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判断题

子公司财务部是否单独设置,取决于集团规模、业务复杂程度及管理跨度等。

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按公司法及公司章程等规定,董事会需要对任何授权之外的重大财务决策事项,提出方案并报股东大会进行最终审批决策。

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集团的经营者(含总会计师)可以在股东大会授权之下行使决策权。

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集团内部纵向财务组织体系,是为落实集团内部各级组织的财务管理责任,而对其各级次财务组织或机构的一种细划与设计。

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在集团治理框架中,董事会是最高权力机构。

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一般认为,企业集团财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权制式财务管理体制和混合制式财务管理体制

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一般认为,集团财务组织体系包括两个层面,即纵向组织体系和横向组织体系。

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企业集团最大优势体现在涉及领域繁多。

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企业集团的组织结构大体分为三种类型,即U型结构、H型结构和M型结构。

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选择何种企业进入企业集团,是集团成功与否的关键。

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