A.资本支出预算
B.财务预算
C.业务收支预算
D.费用预算
E.利润预算

A.预算指标及目标值不偏离集团战略目标
B.预算目标是经过努力而可实现的
C.每一个预算指标背后都蕴含相关经营策略及行动方案
D.预算责任明确
E.所有向集团总部上报的预算，都必须由所在单位预算管理第一责任人签字

A.预算导向与集团战略的关系
B.年度预算指标
C.预算编制的基本假设
D.关键预算指标目标值
E.年度预算编制的时间要求及进度安排

A.重点业务
B.非重点业务
C.重点单位
D.非重点单位
E.非重点部门

A.集团所属的行业特征
B.集团成长速度
C.集团盈利水平
D.资产负债间的结构匹配程度
E.集团经营风险

A.资产负债率控制
B.担保控制
C.经营决策控制
D.预算控制
E.财务公司风险管理

A.流动资金贷款
B.银行承兑汇票
C.银行担保
D.进口开证
E.进出口押汇

A.增发与反向收购
B.集团总部将尚未上市的子公司从集团整体中分拆出来进行上市
C.首次公开发行上市
D.对已上市公司，将其中部分业务单独分拆出来进行独立上市
E.换股合并

A.降低集团治理及财务管控难度
B.解决投资不足的问题
C.形成对子公司管理层的有效激励和约束
D.提高集团融资能力
E.使母、子公司的价值得到正确评判

A.所有权
B.决策权
C.控制权
D.执行权
E.监督权

A.市盈率法
B.市场比较法
C.现金流量折现法
D.账面资产净值法
E.清算价值法