A.财务项目的名称和预期完成时间
B.完成财务项目组织方式要求
C.财务项目发挥作用的时间和预期的经济效果
D.财务项目对关键人才的需求
E.财务项目对战略的需求

A.核心规划能力
B.核心技术能力
C.核心生产制造能力
D.组织协调能力
E.核心服务能力

A.业务平衡分析
B.中级管理人员的平衡分析
C.现金平衡分析
D.低级管理人员的平衡分析
E.高级管理人员的平衡分析

A.基于低成本的聚焦战略
B.差别化战略
C.基于差别化的聚焦战略
D.最优成本供应商战略
E.基于典型化的聚焦战略等

A.债权联盟
B.股权联盟
C.合资企业
D.非股权联盟
E.独资企业

A.以第一手资料为辅
B.尽可能多地收集一手资料
C.以二手资料为辅
D.使用二手资料时要尽量验证资料来源的真实性和可靠性
E.使用二手资料时要尽量验证资料来源的真实性和精确性

A.品牌将成为竞争优势
B.战略咨询行业内部的竞争将更加激烈
C.国际化趋势在未来战略咨询发展中将越来越明显
D.本土化趋势在未来战略咨询发展中将越来越明显
E.战略咨询绩效评价越来越重要

A.特有的要求战略思想创新
B.市场经济的不完善
C.本土战略咨询公司还有不小差距
D.跨国咨询公司“水土不服”情况普遍存在
E.法律环境对战略咨询有很大影响

A.企业总体(公司层)战略
B.业务层战略
C.岗位层战略
D.职能层战略
E.职务层战略

A.帮助企业对内外部形势进行客观分析和判断
B.帮助企业有效规划战略
C.帮助企业解决关系全局的重大问题
D.帮助企业有效实施
E.帮助企业有效实施战略

A.常规战略调整
B.彻底的战略调整
C.有限的战略调整
D.企业转向