A.未知的
B.支付每笔发票时作为谈判的部分内容
C.作为每笔发票的明细项
D.在项目结束时与另一方共同确定

A.正式的
B.参照性
C.惩罚式
D.专家型

A.过程管理是项目管理基础，功能管理是实现项目的目标
B.过程管理是执行项目，功能管理是监督和控制项目
C.过程管理体现了项目的进度，而功能管理体现项目的成本控制、资源使用和质量控制
D.过程活动支持功能管理的实现，功能管理确保项目的进展，取得成果

A.准备合同完成声明
B.审计采购过程
C.对合同记录进行更新归档
D.清偿分包商

A.项目发起者
B.项目经理
C.项目队伍
D.项目经理和项目发起者

A.执行机构的组织结构
B.小组成员之间沟通不良
C.不够明确的人员配备方面的要求
D.小组的士气

A.低落的工作气氛
B.过多的会议
C.对项目经理缺乏信任
D.会议效率低下

A.可使用和可维护
B.可生产和可维护
C.可使用和可靠性
D.可靠性和可维护

A.贴现收益与贴现成本的比率
B.当前投资的未来价值
C.净现金流量变为正值之前所需时间
D.成本超过收益的时间

A.55.7%
B.68.26%
C.95.46%
D.99.73%

A.确定进度修改是否需要进行的工作
B.确定实现项目目标需要进行的工作
C.评估对范围的界定是否足以支持进度计划
D.保证项目小组成员较高的首先水准，使他们充分发挥自己的潜力进行工作