A、手段 B、措施和方法 C、质量控制程序 D、过程控制点设置 E、沟通
A、类比估计法 B、自上而下估计法 C、自下而上估计法 D、费用计划曲线 E、工作结构分解
A、招标程序合法 B、价格合理低价 C、合同完善无歧义 D、中标、合同、结算价格基本一致 E、满足项目整体进度要求
A、编制招标采购计划 B、确定目标和任务 C、制定招标采购的管理流程计划 D、制定控制措施 E、协调各种资源并实施
A、确定招标工作各环节的顺序 B、测算所持续的时间 C、编制进度计划 D、合理划分标段与合同包 E、按进度计划进行控制
A、公开招标 B、自行招标 C、委托招标 D、邀请招标 E、集体招标
A、程序和手续较为复杂，耗费时间，从发布招标公告到最后合同的签订可能经过几个月时间，对急需的工程、货物和服务采购难以适应。 B、招标采购需要的文件非常严谨，如考虑不周则容易发生废标的情况，造成时间的延误。 C、招标采购最大的特点是不可更改性，这使得招标采购缺乏弹性，有时签订的合同并不一定是招标人的最佳选择。 D、可能会出现投标人靠降低工程、货物和服务质量来降低价格的倾向。 E、招标采购的成本较高
A、履约担保 B、投标担保 C、风险担保 D、保证保险
A、风险规避 B、风险转移 C、风险担保 D、风险自留
A、风险识别 B、风险估计 C、风险评估 D、风险判断
A、目标计划 B、项目计划 C、里程碑计划 D、采购计划
