A、手段
B、措施和方法
C、质量控制程序
D、过程控制点设置
E、沟通

A、类比估计法
B、自上而下估计法
C、自下而上估计法
D、费用计划曲线
E、工作结构分解

A、招标程序合法
B、价格合理低价
C、合同完善无歧义
D、中标、合同、结算价格基本一致
E、满足项目整体进度要求

A、编制招标采购计划
B、确定目标和任务
C、制定招标采购的管理流程计划
D、制定控制措施
E、协调各种资源并实施

A、确定招标工作各环节的顺序
B、测算所持续的时间
C、编制进度计划
D、合理划分标段与合同包
E、按进度计划进行控制

A、公开招标
B、自行招标
C、委托招标
D、邀请招标
E、集体招标

A、程序和手续较为复杂，耗费时间，从发布招标公告到最后合同的签订可能经过几个月时间，对急需的工程、货物和服务采购难以适应。
B、招标采购需要的文件非常严谨，如考虑不周则容易发生废标的情况，造成时间的延误。
C、招标采购最大的特点是不可更改性，这使得招标采购缺乏弹性，有时签订的合同并不一定是招标人的最佳选择。
D、可能会出现投标人靠降低工程、货物和服务质量来降低价格的倾向。
E、招标采购的成本较高

A、履约担保
B、投标担保
C、风险担保
D、保证保险

A、风险规避
B、风险转移
C、风险担保
D、风险自留

A、风险识别
B、风险估计
C、风险评估
D、风险判断

A、目标计划
B、项目计划
C、里程碑计划
D、采购计划