A.组织 B.行为 C.社会 D.信用
A.决策能力 B.沟通能力 C.计划与控制能力 D.协调能力
A.组织设计招标 B.完善设计要求 C.协调设计过程 D.控制设计宽度 E.控制设计变更质量
A.赢利能力 B.清偿能力 C.生产能力 D.抗风险能力 E.财务生存能力
A.建设工程项目合同必须建立在一个双方都可以接受的提议基础之上 B.要有专门的计算和支付价款或酬金的方式 C.要有一个合同规章作为合同双方进行工作的依据 D.合同的标的物必须合法 E.合同要反映双方的权利及义务，合同类型须依据法律来确定
A.降低成本 B.缩短工期 C.提高质量 D.保证质量 E.节约人力
A.项目相关文件 B.项目质量要求 C.项目施工流程 D.第三方评价 E.实际工作成果
A.本岗位所需的技术和专业技能 B.必要的组织技能 C.分析困境解决管理问题的技能 D.良好的沟通技能 E.对本项目有帮助的社会人际关系
A.项目管理公司与业主的关系是委托代理关系 B.项目管理公司承担了相当部分重要专业分包工程的建造管理工作 C.项目管理公司重大事项的决策由委托代理单位掌握 D.项目管理公司需要按委托管理合同的约定承担实现管理目标的责任
A.编制项目实施总进度规划，包括设计、招标采购、施工等全过程 B.提出深化与优化方案设计要求 C.联系取得市政公用各专业的咨询方案 D.参加项目可行性研究报告的评估和审核，协助办理相关报批手续
A.经济净现值≤0 B.经济内部收益率≤社会折现率 C.经济效益费用比≤1 D.经济内部收益率≥社会折现率
