A、改善企业运行机制，实现客户企业系统的良性循环
B、积极完成咨询任务，让客户放心
C、认真接受咨询客体的意见，积极寻找可行方案
D、不厌其烦地帮助客户企业纠正生产经营过程中存在的各类问题

A、投入少，收益好
B、投入零，效率高
C、投入大，产出多
D、无产出，无投入

A、调查研究阶段
B、接洽咨询阶段
C、分析问题阶段
D、正式观望阶段

A、加强主客沟通
B、实施改善方案
C、明确咨询目标
D、说明咨询意图

A、搞好公共关系，疏通各方渠道
B、积极引进人才，加强人才储备
C、分析问题原因，设计改善方案
D、预测事业前景，明确合作意向

A、确定咨询课题，签订咨询协议
B、确定咨询客体，寻找合作伙伴
C、明确咨询任务，分析客体优劣
D、查询历史记录，谋求更大商机

A、确定咨询课题
B、明确合作意向
C、商量咨询费用
D、确定咨询责任

A、指导者和推动者的身份
B、改革者和执行者的身份
C、改革家和企业家的身份
D、企业家和冒险家和身份

A、主要是判断客户接待者的诚意
B、主要是判断客户高层主管的诚意
C、主要是判断客户广大职工的诚意
D、主要是判断客户对问题的认知程度

A、功能、成本关系
B、数量、质量关系
C、收益、产出关系
D、投入、产出关系

A、企业总体发展
B、企业的未来发展趋势
C、企业目前的经营状况
D、企业各部门的相互联系