企业管理组织的权变因素是影响和决定企业管理组织状况的内部条件与外部环境。主要有以下六个方面：
(1)企业环境(2)企业战略(3)企业技术、(4)人员素质(5)企业规模、(6)企业生命周期所处阶段

企业组织变革方式之一。是一种修修补补、小改小革的组织变革方式。

是对企业管理业务流程中有问题的环节进行改进的方法之一。它是由取消、合并、调序、简化、自动化和一体化等六种方法组成。

是企业管理组织横向分工的表现形式，主要包括部门划分和职权配置等内容。