A、提供成果活动
B、支援性活动
C、后勤服务活动
D、基层管理活动
E、高层管理活动

A、ABC重点分析法
B、贡献分析法
C、联合分析法
D、关系分析法
E、工作负荷分析法

A、企业的第二级机构不是按职能而是按企业所经营的事业单位来划分部门，成立专门化生产经营单位，即事业部
B、成立集权化的全公司的行政指挥中心
C、实行分权化管理
D、每个事业部均是一个利润责任中心
E、每个事业部的各项经营决策均来源于总公司的统一安排

A、集权的管理制结构
B、集权的职能制结构
C、分权的事业部制结构
D、分权的直线制结构
E、子公司制分权型

A、产品结构及生产技术特点
B、环境条件及经营战略
C、企业规模与组织形式
D、企业管理水平和干部条件
E、用户和市场的多少

A、以生产管理为关键职能
B、以质量管理为关键职能
C、以行政管理为关键职能
D、以技术开发管理为关键职能
E、以市场营销为关键职能