针对不同的咨询的内容，采取不同的咨询方法，其中：
企业科技战略咨询的方法有：科技发展趋势预测法，因素分析法，定量分析法。
企业技术开发管理的方法有：因素分析法，技术结构分析法。
产品开发管理咨询的方法有：产品寿命周期分析法，工艺方案评价法。
日常技术管理咨询的方法有：环境管理指标分析法，对比分析法。