A、成本领先生产战略方案
B、差异化或特色化的生产战略
C、重点化生产战略方案
D、柔性化或多功能的生产战略方案
E、多批量、少品种、强适应的生产战略方案

A、科学研究和技术的可行条件的咨询
B、产品研制和产品制造的基本条件的咨询
C、销售渠道和方式的可行性的咨询
D、产品生产的组织条件的咨询
E、生产系统运行中各项管理工作的咨询

A、一个结果
B、两项条件
C、三种状态
D、四项原则
E、五种可能

A、增强企业在生产管理领域的竞争实力
B、提高企业生产管理领域的效益
C、加大企业各领域的投入力度
D、节省企业各种费用支出
E、促进企业科研成果的形成和向生产力的转化

A、生产现场咨询为主
B、销售策略制定为主
C、具体性与差异性
D、价格控制为主
E、企业目标控制为主

A、重视市场调查和预测
B、研究市场需求的发展和变化
C、生产要为销售服务，满足销售需要
D、每个企业要开展正当竞争
E、杜绝行业产销脱离

A、负担轻
B、质量好
C、交货及时
D、成本低
E、数量多

A、讲求经济效益
B、坚持以销定产
C、实行科学管理
D、适应市场竞争
E、扩大对外宣传

A、决策
B、计划
C、组织
D、控制
E、安排

A、以工序为分析对象
B、以零件为分析对象
C、以企业为分析对象
D、以生产过程为分析对象

A、加工、检验
B、加工、储存
C、运输、储存
D、处理、回收