A.对活动I-J赶工一天
B.对活动G-K赶工一天
C.对活动A-B赶工一天
D.对活动H-J赶工一天

A.滚动式规划
B.进度压缩
C.假设情景分析
D.分解

A.保持原始范围
B.与客户核实是否需要这些新功能
C.执行新功能，提高客户满意度
D.执行一项风险再评估，且如果没有风险暴露，则执行新功能

A.妥协/调解
B.合作/解决问题
C.缓解/包容
D.强迫/命令

A.审查每个项目的高层次风险
B.评估每个项目的财务回报
C.创建石川图，确定问题原因
D.审查和分析不同的项目章程

A.项目管理计划和问题日志
B.风险管理和干系人管理计划
C.变更管理和成本管理计划
D.风险登记册和进度管理计划

A.推式沟通
B.交互式沟通
C.干系人沟通
D.拉式沟通

A.20
B.21
C.23
D.24

A.规避
B.接受
C.减轻
D.转移

A.执行风险分析并将结果发送给客户，强调无法满足项目期限的高可能性
B.制定一份变更管理计划，要求联合批准变更，并将其提交给干系人批准
C.使用关键路径制定进度计划，并将其提交给客户，证明无变更浮动时间
D.通知客户项目期间不接受任何变更，除非进行合同评审

A.暂停部署，直至10月31日之后，并利用这段时间完成必要的测试
B.向可用资源提交一项变更请求，在新版本中测试并执行
C.更新项目管理计划，包含测试，并修订进度计划，在10月31日之前部署大部分产品
D.在10月31日之前部署产品，并在部署完之后完成测试