项目经理的主要职责包括对外和对内两大部分。
1.对内职责：
①严格制定有关的规章制度，工作任务有计划、有落实、有检查、有总结评比。
②主动控制施工进度和质量。③
抓紧工程成本的管理工作，增收节支。
④严格执行合同，搞好项目报告工作。
2.对外职责：
①施工中项目经理的各项工作应尽量做到使业主和监理工程师满意。
②项目经理要注意掌握项目合同执行中的变化以及合同中的未尽事宜。
③项目经理要善于对外开拓新事物和新局面。
④项目经理要注意对外谈判协商，解决好合同争端。

建设前期阶段包括：编制项目建议书、可行性研究、编制设计文件。