A.决策型企业家
B.指挥型企业家
C.开拓型企业家
D.监督型企业家
E.保证型企业家

A.品德高尚
B.思维敏捷
C.性格优异
D.富有韬略
E.追求名利

A.低度不确定
B.高度不确定
C.中低度不确定
D.中高度不确定
E.高度不确定

A.集权与分权的关系——在横向与纵向分权基础上集权
B.细分与粗分的关系——工作性质及工作程序的连续性决定了分工不可过细
C.等级与幅度的关系——中高、窄幅
D.直线职权与参谋职权关系
E.横协与纵协的关系——关键在于横向协调

A.更新领导
B.调整组织
C.划小单位
D.努力创新
E.扩大基层职权

A.调整战略组织
B.扩大基层职权
C.强化财务、人事控制
D.建立分工协作的管理规范
E.领导由前台英雄变为后台导演